POR-FESR

POR-FESR 2014-2020

Achse 3 ‚Wettbewerbsfähigkeit der Produktionssysteme

Einzelziel ‚Konsolidierung, Modernisierung und Diversifizierung der territorialen Produktionssysteme

Aktion 3.3.4 ‚Förderung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen in touristischen Zielgebieten durch Qualifizierung auf der Angebotsseite und durch Produkt-/Dienstleistungs-, strategische und organisatorische Innovationen‘.

Unteraktion C ‚Innovative Investitionen in den Beherbergungssektor

Projekttitel ‚DIGITAL MIEVA‘

POR-FESR 2014-2020.

Dank des POR FESR 2014-2020-Beitrags der Region Venetien hat das Unternehmen Mieva S.a.s. di Cicuto Mario Marcello & C, innovative Investitionen im digitalen Bereich getätigt, die es dem Unternehmen ermöglicht haben, Innovationen und die Differenzierung seines touristischen Angebots und seiner Produkte zu fördern

Um den Empfang und die Effizienz der Beherbergungseinrichtung zu verbessern, wurden Ausgaben für technologische Lösungen für die Verwaltung und Koordinierung von Geschäftsprozessen mit hoher Geschäftsintegration getätigt.

Höhe der insgesamt gewährten finanziellen Unterstützung: förderfähige Ausgaben € 6.000,00, Zuschussbetrag € 6.000,00.

ZIELE ERREICHT.

Die Interventionen ermöglichten es, die Projektziele der digitalen Innovation und der Differenzierung des touristischen Angebots und der Produkte des Unternehmens zu erreichen und so seine Erneuerung und Neupositionierung zu ermöglichen.

3.3.4 Unteraktion D – "Unterstützung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen in touristischen Zielgebieten durch Qualifizierung auf der Angebotsseite und durch Produkt-/Dienstleistungs-, strategische und organisatorische Innovationen" – 2020-2022

Nr. Antrag 10282749, eingereicht am 09.06.2020

Aktion

– 3.3.4 Unteraktion D – "Unterstützung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen in touristischen Zielgebieten durch Qualifizierung auf der Angebotsseite und Produkt-/Dienstleistungsinnovation, strategische und organisatorische Innovation

Zusammenfassende Beschreibung des Projekts

Dank des POR FESR 2014-2020-Beitrags der Region Venetien ermöglichte das Projekt "HOLY BIKE – Orientierung auf den internationalen Märkten des V.O.D.C.E.-Netzwerks" die Förderung, Entwicklung und Konsolidierung der 2017 gegründeten KMU-Aggregation V.O.D.C.E – Venezia Orientale Destinazione Cicloturistica d’Eccellenza durch die Realisierung einer Intervention zur Orientierung an der touristischen Nachfrage auf den internationalen Märkten der Mitgliedsunternehmen.

Die Interventionen, die Gegenstand der Investition sind, brachten:

1. die Einführung von Dienstleistungen für Radfahrer, wie z.B. die Verbesserung der Fahrradabstellplätze mit sichereren Abstellmöglichkeiten, die Verfügbarkeit von mehr Werkstätten für die Wartung von Fahrrädern, die Einführung von speziellen Fahrradeckecken (mit der Möglichkeit, Lebensmittel – Speisen und Getränke – Energieprodukte für die sportliche Betätigung und zur Erfrischung der Kunden anzubieten) die Einrichtung von speziellen Räumen, wie z.B. Infopoints, für den Fahrradtourismus in der Region, die es den Kunden ermöglichen, Werbe- und Werbematerialien wie Reiseführer, Broschüren, Faltblätter mit QR-Codes zu erhalten, die Einführung von Stützpunkten für das Waschen von Fahrrädern sowie Verleihservices, einen speziellen Wäscheservice sowie persönliche Dienstleistungen wie Massagen und Spas nach den Fahrradaktivitäten.
2. Verbesserung der Qualität des den Radfahrern angebotenen Services durch Innovation des Services und Steigerung der Nutzbarkeit und Attraktivität für die Zielgruppe der Radfahrer, durch Hinzuziehung eines Fahrradsachverständigen, um den den Radfahrern angebotenen Service nutzbarer und attraktiver zu machen und das Image und die Zielgruppe der Kunden zu erhöhen
3. Neugestaltung und Aktualisierung des Fahrradportals im Responsive Design, wobei das Gebiet eine zentrale Rolle spielt, die durch neue fotografische und kartografische Darstellungen der Routen vermittelt wird
4. Aktualisierung des Geschichtenerzählens, mit nutzbaren Routen, um die Geschichte der Natur, des Hinterlandes und der Boote als historisches Mittel der Verbindung zwischen den Gebieten zu erzählen, wobei der Schwerpunkt auf historischen und kulturellen Elementen (Fischerhütten, Leuchttürme, Mühlen, Kirchen usw.) liegt und vor allem das Essen und der Wein im Vordergrund stehen
5. Aktualisierung der Landing Pages des Netzwerks, damit die Nutzer die am besten geeignete Struktur finden können
6. Komplette Überarbeitung der Netzwerkseite durch die Ausarbeitung des Webdesigns mit automatischer Optimierung für das verwendete Gerät; Statistiken wurden über Google Analytics konfiguriert, Optimierung für Suchmaschinen durch SEO-Aktivitäten sowie Wartung der CMS-Plattform. Das Portal wurde nicht nur auf Italienisch, sondern auch auf Englisch und Deutsch realisiert.

Die neuen Aktivitäten, die in der Welt des Radtourismus entwickelt wurden, wurden zusammen mit den bereits bestehenden durch einen Webmarketingplan unterstützt, sowohl für das gesamte Netzwerk als auch für die einzelnen Netzwerke, um das Einzugsgebiet so weit wie möglich auszudehnen.

Der Mix aus Webmarketing- und Webwerbestrategien stand im Mittelpunkt der Marketingmaßnahmen, da das Hauptziel des Netzwerks darin besteht, die beste Positionierung in der digitalen Welt zu erreichen. Das Hauptaugenmerk lag auf dem deutschen und österreichischen Markt, aus dem etwa 80 Prozent der Kunden kommen.

ZIELE ERREICHT

Das Hauptziel des Netzwerks war die Förderung des Radtourismus an der venezianischen Küste und im Hinterland, indem die Dienstleistungen und die Unterstützung für Radfahrer integriert wurden.

Durch Marketing- und Kommunikationsinitiativen wurde die territoriale Marke Venetien gestärkt, da die venezianische Lagune und ihr Hinterland alle typischen Faktoren umfasst: die Küche (Gastronomie und Weintourismus), die Kunststädte (Kunsttourismus), das Meer und die Strände (Badetourismus).

Durch die Zusammenlegung wurde die Internationalisierung des kulturellen und territorialen Erbes der Lagune von Venedig und ihres Hinterlandes gefördert, um dessen Genuss auf nachhaltige, verantwortungsvolle, innovative und vor allem sichere Weise unter dem Gesichtspunkt der Gesundheit und der sozialen Distanzierung zu gewährleisten, was in diesem historischen Moment von grundlegender Bedeutung ist.

Unternehmensnetzwerk:
LEAD PARTNER: ABA SERVIZI SOC. COOP
Projekt in Höhe von 591.519,47 €
Förderfähige und finanzierbare Ausgaben in Höhe von 557.940,47 € wurden mit einem Zuschuss von 278.970,24 € aus den Mitteln des POR FESR Veneto 2014-2020 anerkannt.
Es gibt 41 Mitgliedsunternehmen des Netzwerks, von denen 25 für einen Zuschuss in Frage kommen.

• 3.3.4 Unteraktion B – "Unterstützung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen in touristischen Zielgebieten durch Maßnahmen zur Qualifizierung des Angebots und durch Produkt-/Dienstleistungs-, strategische und organisatorische Innovationen" – 2017-2020 Nr. Antrag 10043421, eingereicht am 10.11.2017 Aktion
• 3.3.4 Unteraktion B – "Unterstützung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen in touristischen Zielgebieten durch Qualifizierung des Angebots und Produkt-/Dienstleistungs-, strategische und organisatorische Innovationen" Bando DGR N.2221 del 23/12/2016
• Aktion 3.3.4, Unteraktion B "Entwicklung und Konsolidierung von Unternehmensnetzwerken und/oder Produktclubs "Kurzbeschreibung des Projekts: Das VODCE-Netzwerk wurde gegründet, um ein Fahrradtourismusprodukt für die gesamte venezianische Küste von Bibione bis Cavallino-Treporti zu schaffen. Es stellt ein einzigartiges Produkt dar, weil es Meer, Fahrrad, Boot und Lagune kombiniert. Und es ist ein komplexes Produkt, das nur durch eine Netzwerkstrategie realisiert werden kann. Das Produkt besteht aus einer Reiseroute, vier Ausflügen und einer Veranstaltung. Unternehmensnetzwerk: LEAD PARTNER: ABA SERVIZI SOC. COOP Projekt mit einem Betrag von 445.003,20 € Förderfähige und finanzierbare Ausgaben in Höhe von 400.000,00 € mit einem Zuschuss von 200.000,00 € aus den Mitteln des POR FESR Veneto 2014-2020. Es gibt 30 teilnehmende Netzwerkunternehmen, von denen 26 für den Beitrag zugelassen wurden.